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Impacto do Projeto no negócio da organização

Quais aspectos avaliar?

Ao colocarmos o problema de considerar apenas o Ciclo de Vida do Projeto. Para a organização, o que importa mesmo é o Ciclo de Vida do Ativo. E assim, a fase de “Projeto” é uma dos processos do Ciclo de Vida do Ativo.

Hoje o foco da discussão é o seguinte.

Se o projeto impacta no negócio da organização, então é fundamental avaliar os seguintes aspectos:
  • a) O Projeto agrega valor traz benefícios;
  • b) O Projeto contribui para a Sustentabilidade;
  • c) Quais os Riscos ao negócio que o projeto traz.
Do exposto, notem que esta avaliação do impacto do projeto, após a sua entrega, pode mudar a concepção do mesmo, como requisitos, especificações, escopo, critérios de qualidade, critérios de C&M etc.
E se o projeto impacta no negócio, na sua concepção a produção, manutenção, suprimento etc, ou seja, todas as áreas precisam estar integradas.

Você ainda pensa “Projeto” como algo estanque no tempo?

Então, pense no seguinte. O projeto é temporário, o impacto no negócio é definitivo.

Mosquim João

Membro do Conselho de Administração da ABRAMAN - Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos

Turmas abertas para Pós Graduação 2022

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