Todos os dias as empresas contratam profissionais mais qualificados ou pelo menos selecionam com o melhor filtro.
São crescentes e cada vez mais tecnológicas e disponíveis as técnicas de planejamento e controle de processos.
Escutamos constantemente dos profissionais que a carga de reuniões é grande!
Quando aferimos o emprego de planos de ação para a solução de problemas, não percebemos uma disciplina tão grande no cumprimento dos acordos!

Qual a sua opinião a respeito?
Comportamento, atitude, inconstância, mudanças constantes de estratégia?

Dá para "arrumar" os planos de Manutenção Rápido?

Se tiver tudo o que precisa sim. Plano de Manutenção é consequência de muitos processos devidamente síncronos e disciplinados, principalmente orientados à objetivos claros!
Algumas pessoas ficam frustradas quando dizemos que para "melhorar" os planos, algumas premissas devem ser cumpridas ou que teremos que ajustar o sistema de forma que os planos se tornem ferramentas poderosas como devem ser!
Já avaliamos planos onde a objetividade apresentava uma eficácia menor que 5%, imagine quanto esforço e dinheiro para essa chance de evitar uma falha!
A maior virtude de um Plano de Manutenção está na sua capacidade de evitar ou detectar a falha, mas para isso, tudo o que envolve deve ser verdade, desde a criticidade do equipamento, função do componente até o feedback analisado com rigor (de forma muito resumida)..
Vamos melhorar os planos de verdade?

Não há fórmula mágica, não há receita de bolo, mas a probabilidade de êxito aumenta se você conta com a formação, o conhecimento e experiência de profissionais de alto nível como nossos professores no MBA Engenharia da Manutenção e Gestão de Ativos.

Turmas Abertas. Clique aqui e saiba mais!

Conte conosco!
#gestaodeativos #iso55001 #iso55000